小型机加工工厂的求生之道

经济大环境不好，实体难做，似乎是很多老板的心声，经常听到我们老板骂街似的说：谁当了老板，真是缺了大德了，上辈子造孽了。可想而知，经济大环境的低迷给中小型老板造成的窘困和痛苦，所幸的是公司不在“食物链”的最底层，还能正

常运行，勉强维持。在我看来，更加可怜的应该是那些做初始加工的小型工厂。利润微薄，没有强大的技术支持和稳定的资金供应，很容易在运行中倒闭吧。举例，一般情况客户给我们降价，利润的缩水都是由下面的供应商承受的，而他们已经是最底层了。除了偷工减料，精化管理，改善生产工艺，或许也很难找到更好的求生之道。     

你为什么还要做机械工程师？

    一叶知秋，像这样的小工厂应该有无数个，他们正在想尽办法熬过寒冬。希望借这个引子，抛砖引玉，说一说社友们所知道的企业通过转型、精益生产、优化管理模式等各种方法抵御寒冬的事例。

中国老板为什么不重视技术，说出来所有工程师的心声！